资金管理子系统主要用于记录和管理维修资金流入和流出。它包括资金预算、费用申请、报销管理等能，帮助维修团队合理规划和控制维修资金使用，确保资金合理分配和使用效果监控。

设备管理子系统主要用于记录和管理维修所需设备和工具。它包括设备采购、入库、领用、维修和报废等能，帮助维修团队合理管理设备，提高设备利用率和维修效果，确保维修工作顺利进行。

绩效评估子系统主要用于记录和评估维修团队绩效情况。它包括工单完成情况、设备利用率、维修质量等指标统计和分析，帮助维修团队监控绩效表现，发现问题并及时改进，提高维修团队整体绩效水平。